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최종편집2024-03-28 19:16 (목) 기사제보 구독신청
Think Creatively
Think Creatively
  • 임채곤 바이탈경영교육원 대표
  • 승인 2017.04.04 14:23
  • 댓글 0
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Think Creatively
Find out how to spark creative thinking in your team?and ensure that your organization can identify and meet your customers’ needs before your competitors do.
 

창의적으로 생각하라
창의적인 사고를 촉발할 수 있는 방안을 찾아보자. 그렇게 해서 경쟁자들 보다 먼저 고객의 요구를 알아내고 그것에 맞출 수 있게 만들어라.

 

1. Why is creative thinking important to strategic thinking?
To thrive in a complex business climate, an organization needs to go beyond striving for operational efficiency. It must produce fresh products and services to meet needs customers don’t even know they have. By fostering creative thinking throughout the enterprise managers ensure that their organization can identify and fill these customer needs ahead of the competition.
 

1. 왜 창의적 사고가 전략적 사고에 중요한가? 
복잡한 비즈니스 환경에서 살아나려면, 회사는 효율적으로 운영하는 것만 신경 써서는 안 된다. 고객 스스로도 아직 느끼지 못하고 있는 필요까지도 충족시켜 줄 새로운 상품과 서비스를 개발해야 한다. 회사 전체에 창의적 사고를 고취함으로써 리더는 본격적 경쟁에 앞서 회사가 고객의 필요를 파악해 내고, 그것에 맞출 수 있게 만들어야 한다.

 

Without creative thinking, an organization’s approach to strategy will be limited to building on past success. The ability to imagine the future, proactively seek opportunities, and anticipate change is key to managing 21st-century organizations. 

 

창의적으로 생각하지 않으면, 회사가 생각해 내는 전략이 과거의 성공을 답습하는데 그칠 것이다. 미래를 상상하고, 적극적으로 기회를 찾고, 변화를 예측하는 능력은 21세기 회사를 경영하는 핵심이다.

 

2. Creative thinking defined
Creative thinking is the ability to generate fresh alternatives, visualize new possibilities, and formulate novel approaches to getting things done. It requires you and your team to: 
· Let go of the status quo and take risks.
· Open yourself to information that challenges your assumptions about your unit, organization, customers, and competitors. 
· Propose ideas that might be controversial or seem naive or uninformed.
· Propose ideas that might be controversial or seem naive or uninformed.
· Question deeply held practices or beliefs about the way people should do things in your organization. 

 

2. 창의적 사고의 정의
창의적 사고란 문제를 풀기 위한 참신한 대안들을 만들어 내며, 새로운 가능성들을 구체화시키며, 참신한 처방을 고안해 낼 줄 안다는 것이다. 그것을 가지려면 자신과 자기 팀에 다음 것들이 요구된다.
· 현 상황에 집착하지 말고 모험을 하자.
· 자기 부서, 회사, 고객, 경쟁자에 대해 자신이 가지고 있던 생각에 도전하는 정보에 귀 기울이자.
· 논란의 여지가 있거나 순진무구한 듯 보일 아이디어를 꺼내자.
· 회사에서 오랜 관행이나 신념으로 여겨지던 것들에 의문을 제기하자.

 

You may think that creativity is the domain of certain artistic or imaginative individuals. But research has shown that each of us has the ability to generate creative solutions to problems and challenges. And rather than being a solo activity, creative thinking thrives when practiced in small teams of people who trust each other and can be playful together.

 

창의성을 예술가나 상상력이 풍부한 특정한 개인의 독점 영역으로만 여길지도 모르지만, 우리 모두는 문제나 도전에 대해 해결책을 창의적으로 생각해 낼 능력을 갖고 있다는 조사 결과가 있다. 혼자 행동할 때 보다는, 상호 신뢰하며 함께 즐겁게 일 할 수 있는 소수의 팀원들과 함께 할 때 창의적 사고는 더욱 활성화된다.

 

 

3. Creative thinking and organizational success
You can’t control the complexity your organization faces. You can, however, control how you respond to changing conditions. When you think creatively about organizational challenges, you produce value in the form of more efficient processes, more innovative product ideas, and better ways to serve customers. And when you respond in novel ways to emerging crises and unexpected opportunities, you help your organization maintain a competitive advantage over organizations that don’t have this capacity. 

 

3. 창의적인 사고와 조직의 성공 
회사가 당면하고 있는 복잡한 상황을 통제할 수는 없다. 그러나 변화하는 상황에 어떻게 반응하느냐는 통제할 수 있다. 회사가 당면한 도전에 대해 창의적으로 사고하게 되면, 보다 효율적인 프로세스, 보다 혁신적인 제품 생산 아이디어, 고객 서비스를 위한 더 나은 방안을 추구하는 방식으로 가치를 창출하게 된다. 당면한 위기나 예상치 못한 기회에 대해 참신한 방식으로 대응한다면, 이런 능력을 갖추지 못하고 있는 다른 회사들보다 자기 회사가 경쟁적 우위를 점하도록 돕고 있는 것이다.

 

Better creative thinking leads to better strategic thinking and more robust strategies overall. To continually tap the creative potential of your employees, create an environment that motivates, supports, and inspires them. When you do, your team will be better able to turn original ideas into new products and services. At the same time, you’ll boost your employees’ job satisfaction and performance?also keys to organizational success.

 

보다 창의적인 생각은 보다 전략적 사고로, 그리고 보다 확고한 전략으로 이어진다. 직원들의 창의적 잠재력을 계속해서 불러일으키려면, 그들을 동기유발하고 지원하며, 또 영감을 불어 넣어주는 환경을 조성하라.  그렇게 할 때, 팀은 독창적인 아이디어를 새로운 상품이나 서비스로 더 잘 전환 할 수 있을 것이다. 또한 성공적 회사의 핵심인 직원들의 직무 만족도와 실적도 올릴 수 있을 것이다.

 

4. Cultivate creative thinking
Certain practices can help you cultivate creative thinking in your unit and organization. The ones listed here will help you and your team breaks free from conventional ways of thinking and acting. 
 

4. 창의적 사고를 개발하라
어떤 실행 방식은 회사나 부서 내에 창의적 사고를 촉진하는 데 도움이 된다. 여기 나열된 것들은 자기 팀이 구태의연한 생각이나 행동으로부터 탈피하는 데 도움이 될 것이다.
 
Seven ways to develop your creative thinking skills

· Trigger insights. Once you’ve thoroughly researched your topic, take a break to exercise, listen to music, or engage in a repetitive task. You may be surprised how easily an insight comes to you when you stop thinking about your challenge. 

 

창의적인 사고 능력을 키울 일곱 가지 방법

· 통찰력을 촉발하라. 일단 자신의 과제에 대한 철저한 검토를 했으면 운동하고, 음악을 듣거나, 일상적인 일을 하며 휴식을 취하라. 자신이 도전하고 있는 문제에 대해 잠시 생각을 멈출 때 얼마나 쉽게 기발한 생각이 떠오르는 지 놀라게 될 것이다.

 

· Become educated. Take a course on a subject such as creative writing or improvisational acting?disciplines that can help you flex your creative-thinking muscles. Or read about masters of innovation and creativity from different fields, such as Picasso (art), Marie Curie (science), and Steve Jobs (technology).

 

· 지식을 쌓아라. 창의적인 사고를 하는 데 준비 운동이 될 수 있는, 창의적인 글쓰기라든가 즉흥 연기법 등을 수강해 보라.  혹은 피카소, 퀴리 부인, 스티브 잡스 처럼 다른 분야의 혁신적, 창의적 대가들에 관한 책을 읽어라.

 

· Be positive. View problems as challenges and opportunities. Open your mind to new ideas?even if they seem preposterous at first.

 

· 긍정적이 되라. 문제를 도전과 기회로 보라. 비록 처음에는 터무니없어 보일지라도 새로운 아이디어에 열린 자세를 갖자.

 

· Change your routines. Make small changes in your daily routines and physical environment to help you see that things can be done in different ways.

 

· 생활 패턴을 바꿔라. 일상의 패턴과 물리적 환경에 작은 변화를 주어 다른 방식으로도 돌아간다는 걸 스스로 깨닫게 만들자.

 

· Listen for change resistance?in yourself and others. As soon as you hear someone say anything along the lines of “We’ve always done it this way,” be willing to challenge those assumptions.

 

· 자신과 다른 사람들의 마음속에 변화에 대한 저항이 있는지 살펴라. “우리는 늘 이렇게 해 왔는데” 하는 식의 말을 하는 걸 듣는다면, 즉시 그 기존 관념에 대항하라.

 

· Reserve time to be creative. Block out time in your daily schedule that will not be booked with a meeting or task. Use that time to let your thoughts wander: You may well find yourself thinking of new ideas for solving old problems.

 

· 창의성이 발휘될 시간을 확보하라. 일과 중에 미팅이나 업무로 방해 받지 않을 시간을 마련하자. 그 시간에는 자기 생각이 자유롭게 활동하게 하라. 기존의 문제를 해결할 새로운 아이디어를 떠 올리고 있는 자신을 발견할 것이다.

 

· Model creativity. By offering playful and seemingly preposterous ideas to others, you model creative thinking. Others may emulate you?further stimulating the creative energy in your group.

 

· 창의적 자세의 모델이 되라. 재미있고도 터무니없어 보이는 아이디어를 다른 사람들에게 제시함으로써, 창의적 사고의 모범을 보여주게 되면, 다른 사람들도 모방하면서, 팀에 더욱 창의적 에너지를 증폭시킬지 모른다.

 

5. Challenge assumptions
Challenging your beliefs about how things should be done in your organization or industry can generate valuable new ideas. By identifying and dismantling notions that your organization has taken for granted, you open the way to fresh possibilities. Problems that seemed impossible suddenly seem solvable, and previously unimagined responses emerge.
 

5. 기존의 생각에 도전하라
당신의 회사나 업계에서 훌륭한 일 처리 방식의 정석으로 여겨져 오던 것들에 대해 도전을 해 보면 가치 있는 새 아이디어를 얻게 된다. 회사가 당연하게 여기던 것들에 대해 분석해보고 또 무효화시킴으로써, 색다른 가능성을 향해 길을 여는 것이다. 불가능해 보이던 문제들이 갑자기 해결 가능한 것으로 보이고, 이전에 상상하지 못했던 대응방안이 떠오른다.
 

6. Reverse the situation 
The process of defining a problem or situation can actually block new ways of thinking about it. To overcome this roadblock, and kindle new insights and potential solutions, study the challenge from various angles. 
To reverse the situation:
· Change a negative statement to a positive or its opposite.
· Define what the situation is not like, and why.
· Change the direction or location from which you view the situation.
 

6. 상황을 뒤집어라
문제점이나 현 상황을 평가하는 태도로 말미암아 그것을 타개할 새로운 아이디어가 막힐 수 있다. 그 같은 장애물을 극복하고, 새로운 아이디어와 해결책을 북돋우기 위해 다양한 각도로 문제점을 살펴보라.
상황을 바꾸기 위해:
· 부정적 표현을 긍정적으로, 혹은 그 반대로 하라.
· 상황이 다른 사례와는 다르다는 것과, 또 그 이유를 들어 보라.
· 상황을 바라보는 방향이나 위치를 바꿔 보라.
 

7. Envision multiple scenarios
It’s hard to know what the future will look like, how it might affect your organization, and how your organization might create lasting success. But no organization can afford to wait for change to happen?and then to respond to it. One strategic thinking approach is to envision and examine multiple scenarios and design a strategy that will be successful no matter how the future unfolds. 
 

7. 여러 가지 시나리오를 상상해 보라
미래가 어떤 모습일지, 그것이 회사에 어떻게 영향을 미칠지, 그리고 회사가 어떻게 지속적 성공을 이루어 가야 할지를 알기는 어렵다. 그러나 변화가 일어나는 걸 마냥 기다리다가 그것에 대응할 수 있는 회사는 없다. 전략적 사고의 한 가지 방식은 여러 가지 시나리오를 상상한 다음, 그것들을 검토해 보고 미래가 어떤 모습으로 다가오더라도 성공을 거둘 수 있는 전략을 고안해 내는 것이다. 

 

When you create scenarios, you and your team look at current trends and create stories about how relevant issues might evolve over time. The goal is not to predict the future. It is to stretch your thinking about opportunities and threats, and their implications for your organization. The scenarios you create then inform your decision making and long-term strategy.

 

시나리오들을 작성할 때, 현재 진행되는 흐름들을 면밀히 검토하고 앞으로 연관되는 이슈들이 어떻게 변화해 갈 것인지를 이야기로 엮어본다. 그렇게 하는 목적은 미래를 예측하는 것이 아니다. 미래의 기회와 위협과, 그리고 그것들이 회사에 미칠 영향에 대한 자신의 사고를 확장하기 위한 것이다. 자기가 작성한 시나리오는 자신이 결정을 내리고 장기 전략을 세우는 데 정보를 제공하게 된다.

 

 

이 내용은 하버드 경영대학원 기업교육 부문 한국측 파트너인 바이탈경영교육원에서 제공하는 것으로, Harvard ManageMentor 44개 과목 중 하나인 ‘전략적 사고(Strategic Thinking)’ 과목의 일부 내용입니다. 실제 온라인 과정에서는 상세한 내용과 아울러 이해도 테스트, 현업 적용도구, 적용사례 동영상, 적용연습 등이 있어서 현업에 쉽게 적용할 수 있도록 지원하고 있습니다. 홈페이지(www.vital.co.kr)를 방문하시면, 자세한 내용을 보실 수 있습니다. 

 

 

인사이트코리아, INSIGHTKOREA

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